新一届院领导班子成员
医院义诊。
深入基层技术指导。
门诊医技住院大楼。(本版医院提供)
张春祥刘孝谊
彭璐杨文韬
炎炎夏日，挥汗如雨，挖掘机、起重机等机器轰鸣，热火朝天。岳麓山西北、西湖文化公园咸嘉湖畔，医院(中南大学湘医院)肿瘤防治综合楼建设工地一片繁忙景象。作为全省肿瘤防治中心，这家始建于医院，7月18日将迎来五十华诞。
时光荏苒，春华秋实，风雨兼程，筚路蓝缕。建院50年来，医院受到省部厅级奖励四十多项，三次荣获全国卫生系医院卫生文化建设先进单位，七次荣获省卫生系统先进集体和卫生行业作风建设先进单位，综合实力医院的前列。医院临床试验、科医院中进入国家第一梯队。
尤其近几年，医院荣获国家卫健委办公厅颁发的“-年全国改善医院”、“卫生健康行业网络安全保障工作表现突出集体”、国家癌症中心颁发的“年度全国癌症防治先进集体”等称号。
年4月13日，湖南省政府与国家卫生健康委签订委省共建国家医学中心和国家区域医疗中心协议，由医院为主体单位牵头建设国家癌症区域医疗中心。
年7月7日，国家卫生健康委医政医管局召开《医院绩效考核工作视频会议》，揭晓了年度“国考”成绩，医院医院中排名第三，医院最高等级A等级，其中科研经费总额全国排名第三，四级手术人数全国排名第五，实现跨越式高质量发展。
亮眼的成绩单，折射出的是医院一代又一代人的不懈努力。秉承“‘博爱、敬业、求真、务实’的精神和‘医院，全心全意为病人’的院训，走高质量发展之路，守护人民健康。”党委书记禹华月、院长肖亚洲异口同声。
赓续初心，彰显担当，五十芳华正青春，扬帆起航向未来!
学科建设承载“国家第一梯队”使命的根本
使命使然，书写卓尔不凡!
学科建设，医院“国家第一梯队”使命的根本!医院秉承“科教兴院、科教强院”的重要发展战略，不断完善科研管理，增强科研意识，健全激励机制，增加科研投入，加快学科建设。作为全省唯一一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的医院，在全省的肿瘤防治工作中发挥着龙头作用，近年来，综合实力大幅跃升。
医院管理研究所年医院排名中，华中地区肿瘤学排名第二，综合实力排名十二，医院首位。年医院荣获全国优质护医院，综合实力医院的前列。
-年，医院管理研究所发布《医院专科声誉排行榜》，医院肿瘤学稳居华中地区前列。
年，胸外科、核医学科、整形外科、病理科均在华中地区排行榜中获得提名;年医院绩效考核在26个国家监测指标全国46医院中排名第十二名……
在年度医院科技量值与年度中国医学院校科技量值(STEM)发布的排行榜中，肿瘤学、护理学、整形外科学、胸外科学、口腔医学、妇产科学、耳鼻咽喉科学、呼吸病学8个学科进入百强。
谈起学科所取得的成就，肖亚洲如数家珍。
肖亚洲介绍，医院跨学科运用3D打印技术，开展省内首例3D打印技术引导下保留股骨髁的全股骨置换治疗股骨骨肉瘤的保肢手术;开展全国首例“镜面人”伴发结肠癌腹腔镜下升结肠癌根治术、省内首例经口腔前庭腔镜甲状腺腺叶切除术、省内首例PAP穿支皮瓣一期乳房再造手术、省内首例胸腔镜经剑突下纵隔肿瘤切除术……
先后获得3项国家级重点专科建设项目、1项国家疑难病症提升工程项目、1项重大疑难疾病中西医临床协作试点项目和7项省级重点专科项目。近3年主持肿瘤领域国家级科研项目27项，其中，国家自然科学基金25项，科技部“新药创制”重大专项1项，主持肿瘤领域省部级科研项目项。
医院拥有肿瘤科、中西医结合科、临床护理3个国家级临床重点专科，妇科、医学影像科、临床药学、普通外科、胸外科、放疗科、麻醉科7个省级临床重点专科，拥有科研平台10个，其中省级7个，厅级2个，市级1个。按病种建立16个治疗中心，12大常见恶性肿瘤的住院病例五年生存率达到国内先进水平。
人才培养多措并举结硕果，梧桐树上栖凤凰
学科为基，人才为本，人力资源是第一资源!
“认识你太迟了、太晚了!”才刚到王云启面前坐下，一位病人就拉着他的手迟迟不肯松开，待王云启细细问了其病情之后，才知道她已饱受淋巴癌折磨多年。
14次的化疗，病人的身体早已羸弱不堪，高烧正持久不退。抱着最后一丝希望找到王云启时，唯一愿望就是希望能延续自己的生命。用药十余天，这位病人长达一个月的高烧便已恢复正常。之后再做复查，PET-CT复查显示肺、肝、脾肿块消失，病情也基本保持稳定。
年出生的王云启，年本科毕业后，便在医院中西医结合科工作，至今已有35个年头。
在院方对人才的珍视和支持下，王云启带领团队成功地将仅30张床的小科室扩建为拥有近张床位的两个病区。年3月，湖南省中医药管理局批准王云启成为第四批“湖南省老中医药专家学术经验继承工作”指导老师。
壮大中青年骨干队伍，打造国家和省部级人才群体，培育国内一流专家。窥一斑而知全豹，王云启的例子诠释了医院高度重视人才培养，不断发挥人才引领作用，促进学科协同发展的工作思路。
内培外引、分类分层培养。禹华月表示，为夯实人才结构体系，出台《医院—年度人才引进方案》，对符合要求的人才进行重点评估。加强与中南大学、南华大学、湖南中医药大学等合作。加强住培基地建设，提升带教师资的能力和水平，探索住院医师导师负责制;强化研究生教育工作，推进研究生教育国际化。
医院内部，依据肿瘤治疗的多学科综合治疗要求，横向建立以病种为中心的学科群，多学科合作培养人才;纵向搭建科学的人才梯队，设学科带头人、学科骨干、学科后备人才，组成学科人才团队进行人才培养。
一分耕耘一分收获。50年来，医院高层次人才队伍日益壮大，共培育享受国务院政府特殊津贴专家13名、享受湖南省政府特殊津贴专家5名;湖南省人才工程人选18名;湖南省高层次卫生人才“”工程人选25名;省自然科学杰青1名，省自然科学优青1名;培养博士后9名;省科技创新领军人才1名;湘雅名医1名;湖湘青年英才7名;全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师2名、湖南省名中医2名、省中医药管理局第一批中医药学科带头人1名、省中医药管理局第一批中医药青年神农学者1名。
以患者为中心让温暖看得见、摸得着
医者仁心，让温暖看得见，摸得着!
来自张家界的周阿姨最近十分不安，因为血尿等病症，当地医生怀疑她患上了高级别尿路上皮癌，要进行膀胱全切手术……经医院专家确诊，是宫颈癌复发。短暂放射治疗后，周阿姨出院回家。
类似的场景，每天都会发生。作为省内唯一医院，医院肩负着全省肿瘤防治工作。
因为人满为患，有时候患者住院接受一场手术，需要花上40天左右，光是等候床位，就要耗费一个月，顺利入院后才能完善一系列的相关检查，接着再用一周左右的时间进行手术和康复治疗。
肖亚洲称，为解决这一难题，年，医院在全省率先试点日间手术。日间手术具有住院时间短、手术效率高、治疗费用少等优势，可以让治疗“不过夜”，极大方便了患者。
“医院的免费止痛药解决了我的疼痛，让我少受了很多苦!非常感谢你们!”郝娭毑是一名乳腺癌患者，医院的宁养服务让她感受到了前所未有的温暖。
年，医院与香港李嘉诚基金会合作，成立湖南省唯一一家宁养院。截至目前，为余名晚期癌症患者免费上门提供镇痛治疗、护理指导、心灵关怀等医疗服务，送出止痛药品余万元，行程50余万公里。让患者在陪伴和无痛中度过人生最后一程，让患者和家属更多地感受到人间温暖和社会关爱。
此外，医院成立临床心灵关怀部，在全国率先开设安宁疗护病房、患者健康教育资源中心、肿瘤个案管理中心、伤口康复临床医学研究中心及13大专科护理体系，为患者实施全方位的护理。年荣获“全国改善医疗服务先进单位”、“全省优质医院、医院”称号。
“无论改革如何推进，让老百姓能看得起病、能看好病是核心中的核心!”肖亚洲介绍，依托省肿瘤防治研究办公室统筹全省癌症防治工作的职能，医院先后主导实施了全省农村上消化道癌早诊早治项目，城市“五癌”(肺癌、肝癌、乳腺癌、胃癌、结直肠癌)早诊早治项目，肺癌筛查项目等国家重大公共卫生项目。
年，湖南作为全国唯一省份开展了口腔癌早诊早治项目。此外，医院作为城市癌症早诊早治项目长医院，自年开始，每年为2万余名长沙市符合条件的居民进行高危人群评估，免费进行肺癌、肝癌、乳腺癌、胃癌、结直肠癌和口腔癌临床筛查近万例。
蓄势起航赋能国家癌症区域医疗中心建设
珍惜机遇，蓄势起航，勇毅前行。
“以学科建设为主线，以改革创新为动力，以满足患者需求为目的，医院高质量发展。”禹华月表示，加快推进国家癌症区域医疗中心建设既是回应民意的迫切需要，也是促进癌症防治事业发展、提升全民健康水平的当务之急。
自年开始，由医院牵头开启国家癌症区域医疗中心建设，对照《国家癌症区域医疗中心设置标准》积极开展自评，医院聚焦目标，不懈进取，全力开启创建工作。
赋能国家癌症区域医疗中心建设，医院各项工作形势喜人!
医疗服务能力不断提升。医院收治人数从年的人次上升到年的人次，增长18.8%;手术台次从年的台上升到年的台，增长22.4%;四级手术人数年为人次，排名全国肿瘤专科领域第5名，年为人次，增长16.9%;微创手术台次从年台上升到年台，增长31.7%;日间手术占比从年2.46%增长至年的4.97%，增长幅度为2.5%，患者平均住院日较年的9.5天降至现在的7.1天。
疑难重症诊治能力不断提高。科研能力不断攀升，由中国医学科学院主办的年度医院科技量值榜上，医院肿瘤学、护理学、整形外科学、胸外科学、口腔医学5个学科进入百强，学科数量位列湖南省卫健委直属单位第一，湖南第四。
癌症临床试验管理不断超越。癌症临床试验能力领先全国，其承接试验项目屡创新高，年承接试验项目项，年为项，年为项。年全国GCP机构药物临床试验量值排行总榜，医院第8名，医院第4名。
承担公共卫生任务不断突破。肿瘤登记覆盖户籍人口数由年的万人增至年的.5万人，提前一年实现国家要求。年医院被国家癌症中心授予“年度全国癌症防治先进单位”。
信息化建设不断成熟。在省内率先开展电子病历应用水平5级建设，在年医院互联网影响力排行榜发布，医院医院第五名。
重点项目不断推进。肿瘤防治综合楼于年9月28日破土动工;医院南大门改建，畅通院内交通;建立立体停车库2个，增加个机械停车位，缓解“停车难”现状，以提升患者就医体验。
“国家癌症区域医疗中心建设进展顺利，有条不紊!”肖亚洲说。
党建引领走高质量发展之路
未来可期，机遇与挑战并存!
高质量党建是引领高质量内涵型发展的坚强保障!落实年中共中央办公厅印发的《医院党的建设工作的意见》精神，医院治理体系和治理能力现代化，医院重大决策部署全过程。
党建工作成为了医院快速高质量发展的红色引擎。医院党的建设，医院办院方向，以“党建引领+创新赋能”，紧盯群众“急难愁盼”问题，医疗服务指标稳中向好。
坚持党管人才。医院专家辈出，高级别人才逐年递增。科研成果居委直属单位前茅。诸多特色医疗技术全国首创国际领先。
坚持人民至上。实施健康科普“三送五进”活动、“改善医疗服务十大计划”，肿瘤救治综合能力居全省之首，华中地区排名第一，全国前列。8个专科进入全国百强，为委直单位进医院。培育15项肿瘤专科服务品牌，患者就医满意度达99%。
坚持社会担当。坚持引导医疗优质资源下沉，开展“博士专家团”走基层巡回义诊，医院，建立全省首家省市县家肿瘤专科医联体。
组织有号召，党员有行动。
年初，新冠肺炎疫情突如其来。面对未知，医院依然尽锐出击，奔赴湖北。党员干部响应国家号召，带头递交请战书，医院第一批14名援鄂队员中，有8名是党员。
禹华月说，榜样的力量最能鼓舞士气、激励他人。在抗疫行动中，医院广大党员发挥先锋模范作用，在疫情防控一线亮身份、作表率，积极参加“党员突击队”，叫响“我是党员我先上”，让党旗在疫情防控一线高高飘扬。
之前的援非、援藏、援疆;近两年的抗疫援吉林、援沪以及省内有关市州的支援，医院都不曾缺席，彰显担当。
50年弹指一挥间，辉煌属于过往。起航新征程，未来尚可期。
禹华月表示，医院医院“计划”医院高质量发展。向上落实国家行政部门和国家癌症医学中心指导要求、参与国家和行业各项标准和指南的制订，积极响应肿瘤三级预防并逐步引导人民群众肿瘤一级预防;向下立足湖南、服务区域、辐射周边，履行健康宣教、健康促进职责，提升我国肿瘤防治能力，造福人民群众。